隨著工業化和信息化兩大歷史進程不斷發展、交叉、滲透與融合,工業社會正在加速向信息社會演進,兩化融合貫標已經成為企業可持續發展的必由之路。那什么是兩化融合,兩化融合貫標對企業有什么好處,兩化融合管理體系與質量、環境、職業健康安全體系有什么聯系?接下來我們就分析一下!
兩化融合是信息化和工業化的高層次的深度結合,是指以信息化帶動工業化、以工業化促進信息化,走新型工業化道路。兩化融合的核心就是信息化支撐,追求可持續發展模式,它是工業化和信息化發展到一定階段的必然產物。
我國多數企業都處在工業化水平較低的階段,急需出臺標準體系。兩化融合貫標是新時期工業發展的趨勢,是我國根據自身所處的特殊歷史時期所做出的高瞻遠矚的戰略決策,目的是跟上世界新一輪的產業變革。兩化融合標準體系的出臺可以更快速有效地指導企業如何信息化。出臺的這個標準體系其實是告訴大家怎么進行信息化,怎么把信息化和工業化融合。
我國企業在兩化融合貫標進程中目前普遍存在以下四個問題:
1、裝備化基礎薄弱:設備自動化、信息化平均水平低,設計、工藝、制造、管理等知識經驗沉淀不足,現代研發、生產、管理的裝備化還未實現。
2、流程管理缺位:流程管理的理念文化缺失,流程動態信息難以采集,流程的固化都較難實現,更勿論規范化和優化重組。
3、企業管理與信息化兩張皮:重技術、輕管理。舊管理體制、思維模式難以支撐信息化務實推進和成效發揮。
4、兩化融合貫標環境下的企業關鍵能力不足,主要體現為管理基礎薄弱,兩化融合總體處于單項覆蓋向集成提升過渡階段,難以從企業 可持續發展的全局層面,按照戰略和競爭優勢的需求快速形成信息化環境下的新型能力。
為了解決以上各種問題,我國提出采用兩化融合管理體系的方法提升企業兩化融合的水平。而兩化融合貫標是指企業貫徹落實GB/T23020《工業企業信息化和工業化融合評估規范》的過程。兩化融合管理體系標準GBT23003-2018,是由一系列標準共同構成的一組標準族。
在信息技術不斷發展的環境下,企業圍繞其戰略目標,將信息化作為企業的內部要素夯實工業化基礎,推進數據、技術、業務流程、組織結構的互動創新和持續優化,充分挖掘資源配置潛力,不斷打造信息化環境下的新型能力,形成可持續競爭優勢,實現創新發展、智能發展和綠色發展的過程。
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