隨著工業化和信息化兩大歷史進程不斷發展、交叉、滲透與融合，工業社會正在加速向信息社會演進，兩化融合貫標已經成為企業可持續發展的必由之路。那什么是兩化融合，兩化融合貫標對企業有什么好處，兩化融合管理體系與質量、環境、職業健康安全體系有什么聯系？接下來我們就分析一下！

兩化融合是信息化和工業化的高層次的深度結合，是指以信息化帶動工業化、以工業化促進信息化，走新型工業化道路。兩化融合的核心就是信息化支撐，追求可持續發展模式，它是工業化和信息化發展到一定階段的必然產物。

我國多數企業都處在工業化水平較低的階段，急需出臺標準體系。兩化融合貫標是新時期工業發展的趨勢，是我國根據自身所處的特殊歷史時期所做出的高瞻遠矚的戰略決策，目的是跟上世界新一輪的產業變革。兩化融合標準體系的出臺可以更快速有效地指導企業如何信息化。出臺的這個標準體系其實是告訴大家怎么進行信息化，怎么把信息化和工業化融合。

我國企業在兩化融合貫標進程中目前普遍存在以下四個問題:

1、裝備化基礎薄弱：設備自動化、信息化平均水平低，設計、工藝、制造、管理等知識經驗沉淀不足，現代研發、生產、管理的裝備化還未實現。

2、流程管理缺位：流程管理的理念文化缺失，流程動態信息難以采集，流程的固化都較難實現，更勿論規范化和優化重組。

3、企業管理與信息化兩張皮：重技術、輕管理。舊管理體制、思維模式難以支撐信息化務實推進和成效發揮。

4、兩化融合貫標環境下的企業關鍵能力不足，主要體現為管理基礎薄弱，兩化融合總體處于單項覆蓋向集成提升過渡階段，難以從企業　　可持續發展的全局層面，按照戰略和競爭優勢的需求快速形成信息化環境下的新型能力。

為了解決以上各種問題，我國提出采用兩化融合管理體系的方法提升企業兩化融合的水平。而兩化融合貫標是指企業貫徹落實GB/T23020《工業企業信息化和工業化融合評估規范》的過程。兩化融合管理體系標準GBT23003-2018，是由一系列標準共同構成的一組標準族。

在信息技術不斷發展的環境下，企業圍繞其戰略目標，將信息化作為企業的內部要素夯實工業化基礎，推進數據、技術、業務流程、組織結構的互動創新和持續優化，充分挖掘資源配置潛力，不斷打造信息化環境下的新型能力，形成可持續競爭優勢，實現創新發展、智能發展和綠色發展的過程。